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2016年度第1回大阪府战略本部会议事概要【议题1】
议题1(地德)关于大阪健康安全基盘研究所设施的应有状态
资料名 |
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其他文件 |
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资料1设施的应有状态讨论(二元设施和一元化设施的比较) | 设施的应有状态讨论(二元设施和一元化设施的比较)(PDF:90KB) | |
资料2关于一元化设施的候选地的选定 |
关于一元化设施的候选地的选定(PDF:498KB) | |
资料3关于今后的日程 | 关于今后的日程(PDF:28KB) | |
资料4关于大阪健康安全基盘研究所设施建设的基本构想制定 | 关于大阪健康安全基盘研究所设施建设的基本构想制定(PDF:44KB) | 关于大阪健康安全基盘研究所设施建设的基本构想制定(word:24KB) |
资料5(地德)大阪健康安全基盘研究所任务会议经过报告书 | (地德)大阪健康安全基盘研究所任务部队会议经过报告书(PDF:644KB) | (地德)大阪健康安全基盘研究所任务部队会议经过报告书(PPT:158KB) |
※根据资料从健康医疗部 说明
【政策企划部长】
(设施的)关于一元化,指挥命令统一化,另外,在将来的费用和效果方面,环境科学研究所15年后也需要重建,这一点可以理解。作为一个部,在新研究所发挥的作用或功能方面,我认为一元化是必要的,希望能再详细说明一下。
【健康医疗】
- 视察了东京都健康安全研究中心,关于合并的研究所,在府市的任务部队进行了讨论。
- 一个是有关健康危机的信息。现在(大阪府)没有统一管理的部门,但是东京都健康安全研究中心拥有大组织,经常管理健康危机信息。现场的感染症和食物中毒的原因是以怎样的形式发生并扩大的,为了阻止扩散该怎么做才好,也有现场指挥的专属组织。为了确保可靠性,独立的部分(也有)管理检查时应该按照怎样的程序进行。我认为这样的组织在府域也是必要的,所以在新的研究所中进行整备。
【政策企划部长】
重要的是,配合组织统一化,工作的地点也通过统一化,这样的东西为目标,可以理解吗。
【健康医疗】
是那样。
【知事】
基本构想和基本计划有什么不同?
【健康医疗】
在基本构想中,以软件方面为中心,将讨论要求什么样的用途,但基本计划中具体包含法律上的制约,详细调查并决定将其落入图纸的条件。
【知事】
(到目前为止,)将公共卫生研究所迁移到旧健康科学中心时,要维持公共卫生研究所的功能,这部分的基本计划不是已经完成了吗。基本构想、基本计划、基本设计需要2年半,但是时间太长了。为什么会有这个时间表呢?基本计划基本完成了。基本设计也有土地面积,因为有健康科学中心这样的建筑物,所以不是建造躯体。在建筑物中建造添加了怎样功能的设备。换装修的故事。虽然不能说现在马上改变时间表,但是这样的话日程太没有速度感,所以请再压缩一下。
【健康医疗】
虽然会尽可能的努力,但是在消防法中,使用非常易燃性的化学药品等的量发生了变化,所以必须具备的设备和空间,但是在管辖消防署的市,以地区为单位各有不同。当然,在基本计划中进行整理,增加必要的面积,所以我认为一定期间是必要的。今后,在工作中尽量缩短。
【知事】
和大阪市一起建造设施,在管辖消防署的大阪市,请决定吧。药剂(的量)有多少设施,消防法应该有基本的东西。虽说药剂的量增加了,但答案应该要花一个月和二个月。从时间表上来说,必须要更加紧凑。
植田副知事
那里要仔细检查。
【总务部长】
在资料1比较的一元化设施的地方,写着对居民的说明等,开工可能需要时间。设想在森之宫,从今年开始进入基本构想,开工时间大概是2020年。关于设施的内容、功能和规模,恐怕也需要居民说明。那样的话,我想会做到什么程度,但是和现在的技术性的讨论一起,日程的点等定性的要素也会考虑。是在重要的地方进行居民说明,还是以暂时划分期限的印象来做,请告诉我居民说明的方法的印象。
【健康医疗】
公共卫生研究所一直和当地每年都会进行协商。从设施建设的意义上来说,将继续和当地交换意见。我想在重要的地方进行讨论,在基本构想阶段也会进行各种各样的说明,特别是在开工阶段,在开工前,当然有必要召开当地说明会。我觉得在决定设施内容的阶段有必要去几次当地,施工期间也需要说明会。
【知事】
议会也有各种各样的意见。我拜托健康福利常任委员会的委员一定要去东京看,但是没有去。那是怎么回事?
【健康医疗】
虽然没有作为委员会进行,但是预定各党派都会去,东京都都已经调整好了。
【知事】
请一定要去。
【政策企划部长】
- 关于时间表,知事指出,以请讨论为前提,
- 第一个是为了发挥研究所的作用和功能,设施要一元化。
- 第二,为了发挥司令塔的功能,在府厅和市政府附近的地点交通便利的森之宫决定布局地点。
- 第三个是在今年9月的议会上提出关于设施基本构想的预算,获得审议的机会。
- 请允许我决定这三点。